中国烟草进出口集团启动"项目管理"
(计算机世界报 第46期 C1)

近日,中国烟草进出口集团在北京正式与南北公司签约,准备用近千万元来实施基于ERP的MIS管理系统。据南北公司副总裁吴钢介绍,南北公司将围绕该集团的管理理念、业务重组、软件系统、协同办公、数据交换和完善的服务体系等核心进行信息化建设,采用"总体设计、分步实施"的原则。 这种实施策略打破了传统的外贸MIS系统设计思路,引入了"项目管理"的概念。基于烟草行业特点,南北软件提出的解决方案分为三个层次:基础信息、系统维护支持业务操作,并从业务操作过程中施加控制管理、数据信息采集,从而进行科学的决策分析。系统将全面引入"矩阵式"管理模式,代替传统的"塔形"管理。数据管理、数据查询分析可以按照法人结构从上至下的"穿透式"查询,也可以按照业务类型等各种"虚拟企业组织构架"的管理方式,进行数据的"切片式"管理。