巨融公司强化内部管理
2004-6-11


  北京巨融投资担保公司自从它成立的那天起,就把公司的内部管理与业务发展放到了同等重要地位。公司领导层深刻认识到,作为一个风险性较一般行业类公司相比,担保行业存在着风险性大的特点。由此,公司的内部管理必须规范、科学,尤其是员工的责任心与专业精神至关重要。如果员工在对待业务时,没有一颗务实、进取的责任心,势必在评审阶段不能客观的对待每个细节、每个问题,势必给公司留下潜在隐患,甚至给公司造成严重经济损失。

  基于这一认识,公司在成立后的两个月内,一方面努力拓展业务,另一方面把内部管理规范到各个部门、各个岗位。组织员工定期培训。培训内容不仅仅局限与某个部门或某个岗位,而是全体员工都参与学习,除了全体员工必须遵守的"员工管理条例""员工考勤管理制度"等日常管理的内容外,公司领导还要求每个员工都积极学习业务知识,并由业务部门专业培训,做到每个岗位都知道公司在做什么、公司能做什么、公司的发展方向等与员工自身密切相关的知识。

  经过集中培训与分散讨论,公司全体员工都认识到该行业中责任的重要性,也理解了管理层的良苦用心。通过内部管理学习,员工的团队意识、竞争意识都得到了大幅提高,尤其是工作责任心已经深入到每个员工的思想深层。相信:具备如此的务实的责任心,巨融公司在未来的发展中就能立于不败之地。

 

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